Такие программы, как правило, состоят из поиска потенциальных участников, обладающих необходимыми навыками для клиента, их первичное обучение, знакомство с отраслью/компанией, тестированием на мягкие и твёрдые навыки, подготовкой к стажировке/выходу на работу и организацией дальнейшей адаптации участников.

Формат программ кадрового резерва позволяет закрыть задачу подбора, обучения и адаптации молодых специалистов. В программе определяются лучшие резервисты, которые в дальнейшем составят основное ядро специалистов компании и работников отрасли.

— выполнение основных задач, которые влияют на бренд работодателя: подбор лучших замотивированных потенциальных кандидатов, которые станут лояльны к компании еще в период проведения программы;
— привлечение молодых специалистов в отрасль;
— решение имиджевых задач и повышение лояльности к компании.